ぶっちゃけ問題解決に関しては言い訳の方が重要である

言ってる側の気持ちはわかるけど
理由の解説されても仕方ないんだよな

悪いことしちゃったらスミマセンでいいんだよ
大事なのはこの後どうするかなんだから
だから私は悪くないとかいらないんですよ

向こうが求めてるのは謝罪と補填とあわよくば賠償だからな

モチベアップ久々に見た

>だから私は悪くないとかいらないんですよ
悪くないからまたやってしまうかもしれませんって事だもんね…

受取側が解決に協力する気があるかどうか

ごちゃごちゃ言い訳から入る奴がいたから毎回結論から喋ろって指導してるけど一向に治らん

実際言い訳って言い訳フェーズや説得フェーズに持ち込むまでが大事だよな
一方的に言い訳まくし立てても相手は聞く耳持ってくれない

>ごちゃごちゃ言い訳から入る奴がいたから毎回結論から喋ろって指導してるけど一向に治らん
次にお前は事前の説明が足りん！と怒り出す

むしろ上に報告すんだからやらかした理由は上が聞いてくるけど

なんで遅刻したの？って聞かれて説明したら言い訳してんじゃねぇって怒られてたヤツ居たな

で何でこんなミスしたの？

俺の機嫌が悪い時は説明も言い訳だから

社会経験ない「」が妄想で語ってるじゃん

モチベーションアップだろうなと思ったらそうだった

怒られる側は急になんで…って思ってるけど大体はずっと前から兆候がある

ウチの技術と設備では無理って下に突っぱねられた社長さん方にはこの手のポスターがウケるんだと思う

こんなブラック企業あるあるポスターでどうやって儲けを出しているのか

言いわけは

>言いわけは
いいわけー？

これを上司に言えよ

>こんなブラック企業あるあるポスターでどうやって儲けを出しているのか
日本だから儲かるに決まってんじゃん

>こんなブラック企業あるあるポスターでどうやって儲けを出しているのか
ブラックだから儲かるんだろうが

発展途上国に比べたら日本なんてスーパーホワイト

日本はブラック企業先進国だから需要はいくらでもある

>こんなブラック企業あるあるポスターでどうやって儲けを出しているのか
本当か知らんが９マン社が導入してると公式HPに書いてあった

モチベーションアップの顧客名簿は色々と参考になりそうだから一般公開されて欲しい

クソ画像貼るな

少なくともこれでモチベーションは絶対に上がらない

給料と仕事があって当たり前と思わないこと！みたいなポスターあったけど社員従業員は含まないんすねとしか言いようがない

どうせ誰にも弁護されねえんだから自己弁護くらいさせろってなるよね

>どうせ誰にも弁護されねえんだから自己弁護くらいさせろってなるよね
弁護士を呼んでくれ！

>給料と仕事があって当たり前と思わないこと！みたいなポスターあったけど社員従業員は含まないんすねとしか言いようがない
全員が君レベルになると会社が滅ぶぞ！！

労働者売り手市場になった途端にウンコ扱いされるポスター

原因の追求は大事だよ
責任の追求は後だよ

imgがあって当たり前と思わないこと！

自主退職してくれるのは当たり前と思わないこと！ポスターが欲しい

他のモチベアップはまだ意図は理解できるけどスレ画は貼ってなにを言いたいんだ？

これ貼ると理由を知りたくて聞いても謝るだけの会話成り立たない人間が増えるよ

>これ貼ると理由を知りたくて聞いても謝るだけの会話成り立たない人間が増えるよ
周りはわかってんだろ？説明する必要なくない？

こうやって耳障りのいい言葉だけ報告される現場が出来上がる

>自主退職してくれるのは当たり前と思わないこと！ポスターが欲しい
ほな追い出し部屋用意せんとあかんか…

こういうのって本当にこう言いたくなるようなクソ無能には全く響かなくて真面目に勤務してる人間だけ辟易するんだよな
モチベーションダウン株式会社がよ

>他のモチベアップはまだ意図は理解できるけどスレ画は貼ってなにを言いたいんだ？
上から怒られたらどうしてそうなったかじゃなくとりあえずすみませんって言っとけって事だから

これ貼ってた会社が潰れた
世界のダニが1匹減った

>こういうのって本当にこう言いたくなるようなクソ無能には全く響かなくて
ねー...

誰だったか忘れたけど外国人力士がなにかトラブルがあったとき母国と同じように自分の意見を言うと言い訳をするなとよく叱られたって言ってたな

>これ貼ってた会社が潰れた
>世界のダニが1匹減った
親ダニは潰したかもしれんが子ダニが他の会社に分散されただけだぞ

>母国と同じように自分の意見を言うと
それをこの国では言い訳って言うんだから仕方ない

そもそも悪い事とか失敗ですらなく無理難題押し付けられたケースが多数では

モチベーションアップって何か良いことやってるのか？
クソみたいなポスターしか観ないが

上司にはとりあえず済みませんという
本部とか御社とかにはとりあえずさもやむを得ないことであったかのように申し入れる
平社員のライフハック

多くの企業の社員たちのモチベーションをアップさせているよ

責任の所在を完璧に避けつつ説明するのが難しいんで多少言い訳みたいに聞こえても許してくれよと思う

>上司にはとりあえず済みませんという
>本部とか御社とかにはとりあえずさもやむを得ないことであったかのように申し入れる
>平社員のライフハック
ここで言う御社ってなんだよ…

すみませんでした→謝罪はいいんだよなんでこうなったか聞いてんの！
説明をする→言い訳してんじゃねえよ！

言い訳するなと言われて黙ってたらなんで言わなかったんだがセットになる

ちゃんと理由があるなら挙げて再発防止策とか考えるもんなんじゃないの？

この企業ポスター作ってる企業さっさと潰れねえかなって思ってる

>ここで言う御社ってなんだよ…
物品供給や請負の契約相手先
契約不適合や納期遅延をなんとか弊社に責はないかのように装う
御社がキレても申入書ははんこ押した上の名義だし俺はもうしらない

言い訳するなは上司側の責任回避策だよ
だって言い訳されたらその内容に対処しないといけないし

社長向け教材見てみたら
>１１．社員のこんな意見に耳を傾けるのはやめよう！
>・「役割分担を明確にしてほしい」「職場環境を良くしてほしい」
> 「あったらいい」
>・独裁こそ成功法則
ひどい

ここからのFAX見たことあるけど死ぬ程不快
御社に寄生虫社員はいませんか？みたいな出出しから始まり
社長と思われる気持ち悪い似顔絵のおっさんがセットで送られてくる

>契約不適合や納期遅延をなんとか弊社に責はないかのように装う
請負なら契約不適合ある時点で無理でしょ

そもそもモチベーションアップのターゲット層ってワンマン社長向けだから教材すら全力で媚びへつらうのが正解なんだ
会社のその後がどうなろうが知ったことではない

>御社がキレても申入書ははんこ押した上の名義だし俺はもうしらない
次の更新はなさそう
御社の代表かわうそ…

>社長と思われる気持ち悪い似顔絵のおっさんがセットで送られてくる
あの小汚い似顔絵たまに貼られるけどあれでオッケーって割り切りすごいよな

代表の写真とイラスト違いすぎるなんであんなキモいイラスト載せてるんだ
営業の基礎の基礎である美的センスに問題があるんじゃないか

説明した方がいいことと言い訳したらダメなことの区別もつかないから駄目なんだ

まぁまともな会社なら担当者が自社従業員を寄生虫呼ばわりされたら
普通は切れて読まれもしないのだろうから金づるをふるいにかけているものと思われる

スレ画のパターンを避けるために素直に「申し訳ありませんでした」って謝ると「申し訳ありませんでしたじゃねえんだよ！！」って返ってくるやつ

>説明した方がいいことと言い訳したらダメなことの区別もつかないから駄目なんだ
まじで何にも考えてないから仕方ない
周りの人はわかってるよ

>>契約不適合や納期遅延をなんとか弊社に責はないかのように装う
>請負なら契約不適合ある時点で無理でしょ
当然無理だし最悪取引停止措置を受けるのでそれは正気で言ってるのか？って楽しい書類ができあがる
部品供給元の天変地異による不安定とかの理由によらない普通に弊社のポカによる納期遅延でも全力でおあしすする
御社はなんかキレる

>スレ画のパターンを避けるために素直に「申し訳ありませんでした」って謝ると「申し訳ありませんでしたじゃねえんだよ！！」って返ってくるやつ
そのうえで「もうしわけありませんでした！！」がベストコミュニケーションだぞ

>「申し訳ありませんでしたじゃねえんだよ！！」
そのパターンって(じゃあなんて言って欲しかったの…？)ってなるよね

>部品供給元の天変地異による不安定とかの理由によらない普通に弊社のポカによる納期遅延でも全力でおあしすする
>御社はなんかキレる
見てるだけでウンザリしてくるからこいつ首にしてくれ

客先に貼ってあったが案の定ある事ない事適当言ってくる社員ばっかだったな

すみませんじゃねえんだよ謝って済む問題じゃねえんだよ！！

>すみませんじゃねえんだよ謝って済む問題じゃねえんだよ！！
それより僕とおどりませんか

画像のポスターを良いものだと思う上層部はダメすぎる

>>すみませんじゃねえんだよ謝って済む問題じゃねえんだよ！！
>それより僕とおどりませんか
ルルッルー♪ じゃねえんだよ！！

>画像のポスターを良いものだと思う上層部はダメすぎる
なんでダメなのか説明しなさいよ

>すみませんじゃねえんだよ謝って済む問題じゃねえんだよ！！
死で詫びるしかないのか…

〇〇した？って聞いたら
「いや違うんですよ」から入る奴は顔面パンチしたくなるけど
耐える

何がすみませんなの？説明して
すみませんって言えばいいと思ってるだろお前

>>画像のポスターを良いものだと思う上層部はダメすぎる
>なんでダメなのか説明しなさいよ
しない

どうせモチアプだと思ったらそうだった

まずは組織の足を引っ張ってしまい申し訳ないという態度を示せ

その場しのぎの嘘つくのはまぁバレる
って話だよね

>こうやって耳障りのいい言葉だけ報告される現場が出来上がる
ブラック企業製造機なだけじゃなく打ちひしがれたダメ社員製造機でもあり結果的に社会破壊兵器

実際のところ理由なんて向かい風が強かったとかでも許されるのよ
問題は言い方やその前後なんだけど無能はそこが分かってない

「」にもいるじゃん
間違いにツッコミ入ったのに己の非を認められなくて暴れ出すやつ

最終的に失敗隠蔽ばかりになるよねこういうの

こんなポスター職場に貼ってると信頼されなくなっちゃうよ！

こいつすら倫理法人会よりはマシという事実
怖ろしいね

耳障りのいい言葉に惑わされてるのは社員も同じなのにね

>こいつすら倫理法人会よりはマシという事実
>怖ろしいね
マシとかないから
どっちも最底辺だから

なんか本質見失って
〇〇が言ってるからってそれは全否定するみたいな人がいるな

>最終的に失敗隠蔽ばかりになるよねこういうの
ぶっちゃけ日本のここ10年の失態はこういう企業体質にある
悪人はモチベアップだけじゃないが

違うんスよ…！
声優のラジオでキャストを知ることでストーリーに奥行きが…

社会経験ない子が頑張ってるよ

実際のところ
ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？

>ぶっちゃけ日本のここ30年の失態はこういうのを馬鹿にしてる若者のせい

>実際のところ
>ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？
そんな奴に現場を任せない

>実際のところ
>ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？
殴って反省室行き

>実際のところ
>ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？
責任ある仕事から外すか思い切って首にする

モチベアップのファンっているんだな

>実際のところ
>ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？
正直に報告しても大丈夫な怖くない面倒臭くない人だと思われればそういうやつも減るんじゃない
少しは

>責任ある仕事から外すか思い切って首にする
社長と相談したことあるんだけど反社とのつながりとか重大な刑事事件でもないと解雇は難しいんだってさ

>実際のところ
>ミスに対して嘘ついてその場しのぎするやつはどうすればいいんです？
「」が求めてない答えだとミスを認められないような環境を変えるのが正道というかいわゆる正しい答えだと思う
特に改善したいわけじゃないならそういう奴は何やってもだめだな！っていうのが正解

子供から大企業までどんなところでも絶対に出てくるからなぁ

嘘を言ってその場しのぎする奴かどうか知るためにも言い訳や説明は聞く必要がある

失敗したら終わる社会なら失敗を隠すほうにみんなシフトするよね

定義と動機が明確にできない無能同士が言い争ってる印象
参加する必要がない立場で本当に良かった

>失敗したら終わる社会なら失敗を隠すほうにみんなシフトするよね
自分の落ち度じゃないことの理由説明してるのにいつの間にか言い訳扱いする上司とかいるからそういう人の下だとみんな面倒くさがって誤魔化す方向で相談するよねってなる
というか今の職場がそんな感じでトップ二人とそれ以外みたいになっちゃってるんだけど

>>失敗したら終わる社会なら失敗を隠すほうにみんなシフトするよね
>自分の落ち度じゃないことの理由説明してるのにいつの間にか言い訳扱いする上司とかいるからそういう人の下だとみんな面倒くさがって誤魔化す方向で相談するよねってなる
>というか今の職場がそんな感じでトップ二人とそれ以外みたいになっちゃってるんだけど
転職活動したほうがよさそうだぞ
そこは近いうちに潰れる

>転職活動したほうがよさそうだぞ
>そこは近いうちに潰れる
うちが潰れると市民が困るから…
もう既に課内の手続きぐちゃぐちゃにされてるから市民というか業者困らせてる気はするんだけど

>>転職活動したほうがよさそうだぞ
>>そこは近いうちに潰れる
>うちが潰れると市民が困るから…
>もう既に課内の手続きぐちゃぐちゃにされてるから市民というか業者困らせてる気はするんだけど
客や市民を人質に取られようと心を鬼にするんだ

カタモチベ

なんでも言い訳言い訳と否定し てるとなんでそうしたのかって理由を聞いた時でも
この人に何を話しても言い訳するなって言われるからすみませんってひたすら謝るのが正解なんだって
すみませんをひたすら繰り返すマシーンがたまに出来上がるよ

モチベアップのゴミに書いてあるテキストって毎度なんで馴れ馴れしいんだ

>うちが潰れると市民が困るから…
代わりの会社はいくらでも生えてくるよ
必要とされているならなおさら

逆に言い訳10個作れたら無罪放免とかのほうがいいんじゃねえか
損害は損害なんだから渾身の言い訳出させよう

ポスターを貼って社員教育
読本を読ませて社員教育
ＤＶＤを見せて社員教育

>モチベアップのゴミに書いてあるテキストって毎度なんで馴れ馴れしいんだ
威圧用

>ポスターを貼って社員教育
>読本を読ませて社員教育
>ＤＶＤを見せて社員教育
そんなことより仕事内容を教えてくれ

>そんな奴に現場を任せない
竹田くんの元上司は賢かったな

経緯を説明されても言い訳と捉える人は先ず出世しないイメージがある

むしろ言い訳言ってくれたほうが次回の対策作れるじゃん

>経緯を説明されても言い訳と捉える人は先ず出世しないイメージがある
もちろんコネとゴマすりだよ

言い訳する側の人望のなさが大体の原因

>>経緯を説明されても言い訳と捉える人は先ず出世しないイメージがある
>もちろんコネとゴマすりだよ
…いや？単なる年次なんだが？？

>>>経緯を説明されても言い訳と捉える人は先ず出世しないイメージがある
>>もちろんコネとゴマすりだよ
>…いや？単なる年次なんだが？？
どちらにせよ実力じゃねえじゃねえか

実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ

た…立場が人を育てることもあるから…！！

自分より若い奴に管理されるのは癪だと言いたいのはわかる
だが人には適正ってもんがあるんだ

>実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ
選ばれるだけの何かはやったんじゃないの

労組版のモチベーションアップのポスターを見たい
賃金を上げられないなんて甘え！みたいなの

まあでも自分では正しいって思ってても若さゆえの経験のなさで視野が狭いだけってことはいくらでもあるから

新卒が配属されるって時にこのポスター隠した方がいいっすよってアシストしといた

>労組版のモチベーションアップのポスターを見たい
>賃金を上げられないなんて甘え！みたいなの
今とらないでいつ責任取るの?

自分自身で反論できない主張はたぶん想像力がないだけの独りよがりな言い分だぞ

⭐︎1.1の企業

>>実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ
>選ばれるだけの何かはやったんじゃないの
長年勤めてる！

自分がやったこと前提でこれこれこういう理由で〜ならまあ…
その場しのぎの嘘を付くわまず一手目が人のせいにするわとかだとダメ

>実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ
営業のエースを営業部長に据えたら滅茶苦茶に
は何度も聞かされたな
やっぱ営業出来るやつはどっか壊れてるよ

>選ばれるだけの何かはやったんじゃないの
ない
ない
ありません

fu4276456.png[見る]
来月はこれでいきます

>>実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ
>選ばれるだけの何かはやったんじゃないの
マイナスがない（何もしてこなかっただけ！）

>fu4276456.png[見る]
>来月はこれでいきます
やる気なくさせるプロか？

これあるとダメな会社なのわかりやすいからそういう意味で必要

>>実力があるから役職に選ばれたなどというナイーブな考えは捨てろ
>営業のエースを営業部長に据えたら滅茶苦茶に
>は何度も聞かされたな
>やっぱ営業出来るやつはどっか壊れてるよ
現場を混乱させ疲弊させるほど給料が上がる奴らだ面構えが違う

1から時系列順で合間合間に自分の思った事挟みながら説明するから子供じゃないんだからさあ！ってなる事はある

4月始まりの決算年度なら見込み作るの年明けだろ

>4月始まりの決算年度なら見込み作るの年明けだろ
モチベアップ株式会社の人の社会経験が知れる

>マイナスがない（何もしてこなかっただけ！）
ホントにそれで成れるなら
なぜ成れる人と成れない人に別れるんだ？

>>マイナスがない（何もしてこなかっただけ！）
>ホントにそれで成れるなら
>なぜ成れる人と成れない人に別れるんだ？
カス会社なので脱出してるか
順番が回ってくるまでじっくり我慢してるカスの二択だ

先方の数人と口約束で取り決めされても全体共有出来てないなら仕事になってねぇんだよ
齟齬の問い合わせで午後丸々潰れたぞてめえ死ね

>齟齬の問い合わせで午後丸々潰れたぞてめえ死ね
半日で済んだのなら安いもんだと思え

足らぬ足らぬは工夫が足らぬ

ここのポスターは典型的団塊世代ワンマン社長のための現実逃避アイテムだと思う
こんなことしても会社は微塵も良くならないのにね

>順番が回ってくるまでじっくり我慢してるカスの二択だ
待ってるだけで全員役職持ちになれるなんてすごい会社にお勤めなんですね

>>順番が回ってくるまでじっくり我慢してるカスの二択だ
>待ってるだけで全員役職持ちになれるなんてすごい会社にお勤めなんですね
大体はそんなもんだぞ

問題の後処理する側が一番大変なのに問題起こして側に不可抗力でした！されるのが腹立つんだと思う
俺のせいですけど後処理できないからお願いしますって態度が欲しいんだ

fu4276511.png[見る]
ポスター本DVDの次は道場だ

残業代払わなくていいからどんどん出世させたいみたい

>>順番が回ってくるまでじっくり我慢してるカスの二択だ
>待ってるだけで全員役職持ちになれるなんてすごい会社にお勤めなんですね
なんにも問題起こさないってことはそれはそれで大事なことなんだ

>半日で済んだのなら安いもんだと思え
当の本人もそう思ってそうで余計苛つく
クレーム対応任せる時にはその図太さも役にたつけど内に向けられると頭が痛くなるな

>fu4276511.png[見る]
>ポスター本DVDの次は道場だ
ここのトップいつまでも出世できない無能みたいな面してんな
モチベーションアップ言っても説得力がねえな

俺の上司がこれだ何言っても言い訳っていうからアホくさくて何も言わなくなった

>ここのトップいつまでも出世できない無能みたいな面してんな
>モチベーションアップ言っても説得力がねえな
出世できないからモチベ保つ工夫が必要なんだって分かれよ

うちのボスは気弱ですぐアワアワしちゃうからリーダーシップはないけど
下っ端が支えてあげられれば無茶振りとかパワハラとかは無いから良い上司だと思う
問題は支えてあげられないときは酒に逃げがちで健康診断も良くない所だ

学生の時他人のミスの後始末してそれ先生に説明したら言い訳するなって言われたの今でも納得いってないよ

>俺の上司がこれだ何言っても言い訳っていうからアホくさくて何も言わなくなった
「これは言い訳なんですけど〜」から始めるといいぞ

・１９６４年、宮城県仙台市生まれ。早稲田大学卒業後、大手コンサルティング会社に入社。９年間の在籍中に、営業・研修講師の経験を積む。

・コンサルタントではなく、現場に入り込んで新規事業を立ち上げたくなり、ファッションメーカーの新規事業責任者として転職。２年目で黒字化。計４年半かけて全国に事業展開を行う。

・その後、人材総合サービス会社に取締役として入社。次々に新規事業を立ち上げ、成長させ、６年間の在籍中、１０数名の会社から１００名の会社に発展させる原動力となる。

地雷原の周りにクラスター爆弾の不発弾を散りばめさらにガソリンを上から降りかけたようなおぞましい経歴してんな

>俺の上司がこれだ何言っても言い訳っていうからアホくさくて何も言わなくなった
ハイこいつダメな社員です

勝手にふてくされて改善もせず悪態とか子供か？

>なんにも問題起こさないってことはそれはそれで大事なことなんだ
じゃあそれが出世の秘訣ってことじゃん

>>なんにも問題起こさないってことはそれはそれで大事なことなんだ
>じゃあそれが出世の秘訣ってことじゃん
平穏な時代なら正しい認識だ

>・コンサルタントではなく、現場に入り込んで新規事業を立ち上げたくなり、ファッションメーカーの新規事業責任者として転職。２年目で黒字化。計４年半かけて全国に事業展開を行う。
>・その後、人材総合サービス会社に取締役として入社。次々に新規事業を立ち上げ、成長させ、６年間の在籍中、１０数名の会社から１００名の会社に発展させる原動力となる。
展開行ったその後は書いてないし
原動力となるってそれあなたの感想ですよね？でしかないのよ…

コンサルと人材派遣サービスの人間は信用するな

期待した答えじゃないと全部言い訳扱いするのやめろ
おっさん版ときめきメモリアルなんてしたくねえんだ

平社員の側からの互助会とかじゃなくてコンサルや取締役側がこういうの言い出すの完全にカルト宗教なんだよなぁ
支配者の説法はディストピアの入り口